ქრონიკა: რელოკაციის ეტაპები და შედეგები

ოპერაციული აუდიტიდან კანადური იურისდიქციის ადაპტაციამდე — ვადები, გადაწყვეტილებები და გაზომვადი შედეგები ჩვენი B2B პროექტების ქრონოლოგიაში.

განვითარების ეტაპები

Adios Canada-ს ისტორია არის თანმიმდევრული გადაწყვეტილებების ჯაჭვი, რომელიც მიმართულია ოპერაციული აუდიტისა და სამართლებრივი კომპლაიენსის პრაქტიკული სტანდარტების ჩამოყალიბებაზე. ყოველი ეტაპი ასახავს კონკრეტულ გამოწვევას და იმ ინსტრუმენტებს, რომლებიც დღეს გამოიყენება B2B კონსულტაციებში.

2019

საწყისი აუდიტის პროტოკოლი

პირველი მეთოდოლოგია ხარჯების სტრუქტურის ანალიზისთვის, რომელიც გამოცდილია ადგილობრივ საწარმოებზე და საფუძვლად დაედო შემდგომ კურსებს.

2021

სამართლებრივი კომპლაიენსის მოდული

შემუშავდა რეგულაციების შემოწმების ჩეკ-ლისტი ტრანსსასაზღვრო ოპერაციებისთვის, რომელიც მოიცავს მონაცემთა დაცვისა და საგადასახადო ანგარიშგების მოთხოვნებს.

2023

რელოკაციის პრაქტიკუმი

გაშვებულია ინტენსიური სემინარები დირექტორებისთვის, სადაც მონაწილეები ახდენენ ბიზნეს-პროცესების გადატანის სიმულაციას რეალურ მონაცემებზე.

2024

მონაცემთა დაცვის სტანდარტი

დანერგილია პოლიტიკა კანადურ ნორმებთან შესაბამისობისთვის, რაც გახდა სავალდებულო ნაწილი ყველა საკონსულტაციო პროექტისთვის.

შედეგი

დღეს Adios Canada გთავაზობთ სამ მიმართულებას: ოპერაციული აუდიტი, სამართლებრივი კომპლაიენსი და მონაცემთა დაცვა. ყველა პროგრამა აგებულია რეალური პროექტების მაგალითებზე და მოიცავს სამუშაო ინსტრუმენტებს, რომლებსაც მონაწილეები დაუყოვნებლივ იყენებენ საკუთარ კომპანიებში.

საკონსულტაციო შეხვედრა ოპერაციული აუდიტის თემაზე

ვინ ვართ ჩვენ

Adios Canada — პრაქტიკული კურსები ოპერაციული აუდიტისა და რელოკაციის მიმართულებით

ვმუშაობთ დირექტორებთან და ფინანსურ ხელმძღვანელებთან, რომლებიც გეგმავენ ბიზნესპროცესების გადატანას ან აქტივების სტრუქტურირებას საერთაშორისო იურისდიქციებში. ჩვენი კურსები აგებულია რეალურ შემთხვევებზე, რომლებიც წარმოიქმნება კანადურ ბაზარზე შესვლისას.

ყურადღებას ვამახვილებთ საგადასახადო ხარჯების აუდიტზე, იურიდიული სტრუქტურების შემოწმებაზე აქტივების გადატანისას და მონაცემთა დაცვის მოთხოვნებზე. ეს არ არის თეორიული ლექციები — თითოეული მოდული მოიცავს სამუშაო ინსტრუმენტებს, რომლებსაც უშუალოდ იყენებთ პროექტში.

  • ოპერაციული კონტროლი და ხარჯების სტრუქტურის ანალიზი
  • იურიდიული კომპლაიენსი ტრანსსასაზღვრო რელოკაციისას
  • მონაცემთა დაცვის სტანდარტები და აუდიტი
  • საგადასახადო დაგეგმვა B2B კონსულტინგის კონტექსტში

გუნდი და ექსპერტიზა

ოპერაციული აუდიტის, იურიდიული კომპლაიენსის და ტრანსსასაზღვრო B2B-დაგეგმვის პრაქტიკოსები, რომლებიც მუშაობენ რეალურ პროექტებზე.

ოპერაციული აუდიტი

მალხაზი ჩადუნელი

ხელმძღვანელობს ხარჯების აუდიტის მიმართულებას. 14 წლიანი გამოცდილება საწარმოო და ლოგისტიკურ კომპანიებში, სპეციალიზაცია — ფარული საგადასახადო რეზერვების გამოვლენა და პროცესების დუბლირების აღმოფხვრა.

იურიდიული კომპლაიენსი

კახაბერი ჯინჭარაძე

უზრუნველყოფს მარეგულირებელ შესაბამისობას აქტივების გადატანისას. მუშაობდა კანადურ და ევროპულ იურისდიქციებში, ამოწმებს საგადასახადო ანგარიშგებას და მონაცემთა დაცვის პოლიტიკას ტრანსსასაზღვრო პროექტებში.

მონაცემთა დაცვა

ვერა აბაშიძე

პასუხისმგებელია პერსონალური მონაცემების დამუშავების სტანდარტებზე რელოკაციის პროცესში. ავტორია შიდა პოლიტიკებისა და კონტრაქტორების აუდიტის მეთოდოლოგიის, რომელიც გამოიყენება B2B-კომპანიებისთვის.

საგადასახადო დაგეგმვა

მერაბი ჩუბინიძე

აწყობს საგადასახადო სტრუქტურებს აქტივების გადატანისას. სპეციალიზაცია — ტრანსსასაზღვრო B2B-კონტრაქტების პირობების შემოწმება და ოპერაციული კონტროლის სქემების დანერგვა.

Cookie settings

We use cookies to keep the site reliable, remember basic choices, and understand which pages are useful. You can accept, reject, or review the settings before continuing.